Telecom Expense Management en LATAM — Aforar
Solución principal · TEM

Telecom Expense Management
para empresas en LATAM.

Gestionamos el 100% de tu gasto en telecomunicaciones como servicio mensual. Validación de facturas, inventario, contratos y optimización activa con carriers. Sin implementación. Operativo en 20 días.

60+
empresas en LATAM
20%
desperdicio promedio detectado
23
años de operación real

Todo lo que incluye el
servicio TEM.

Un único servicio integrado que cubre el ciclo completo del gasto telecom. Sin módulos a elegir, sin configuraciones, sin sorpresas.

Validación de facturas

Recolectamos el 100% de las facturas de tus carriers. Las validamos contra contrato e inventario activo. Cada desvío se escala y resuelve directamente con el proveedor.

Fase Operar

Gestión de inventario

Creamos y mantenemos un inventario actualizado de todos tus servicios: líneas móviles, datos, enlaces, circuitos y VPN. Siempre sincronizado con la facturación real.

Fase Informar

Dashboards y reportes

Dashboards Power BI con evolución mensual del gasto por proveedor, servicio y geografía. Reporte semáforo con alertas y sugerencias de optimización.

Fase Informar

Asignación por centro de costos

Distribuimos el gasto por centro de costos y código de cuenta, adaptado a tu estructura de ERP. Distribución de PDFs para contabilización directa.

Fase Operar

Optimización activa

Analizamos perfiles de uso, identificamos servicios obsoletos y detectamos oportunidades de ahorro. Te acompañamos en la negociación con carriers con datos reales.

Fase Optimizar

Equipo dedicado

Gerente de operaciones, gerente de entrega, analistas y especialistas en facturación. Un único punto de contacto. Know-how específico en carriers LATAM.

Todo el servicio

Cuatro equipos que
resuelven con TEM.

El TEM no es solo para IT. Impacta directamente en finanzas, procurement y la dirección tecnológica de la empresa.

CIO / Gerencia de IT
Tecnología e Infraestructura
  • Visibilidad total del inventario de servicios activos en todos los países
  • Control sobre contratos con carriers sin depender del área financiera
  • Escalamiento directo de incidencias de facturación con proveedores
  • Reducción de carga operativa del equipo interno de telecom
CFO / Finanzas
Finanzas y Control de Gestión
  • Eliminación de pagos de facturas con errores no detectados
  • Asignación precisa del gasto por centro de costos para el cierre mensual
  • Reporting ejecutivo del gasto telecom con evolución y variaciones justificadas
  • Reducción de hasta un 20% del gasto total en telecom y licencias
Procurement / Compras
Abastecimiento Estratégico
  • Verificación de que los carriers facturen según las condiciones negociadas
  • Datos concretos para respaldar renovaciones y renegociaciones de contratos
  • Alertas anticipadas de vencimientos de contratos para actuar a tiempo
  • Análisis comparativo de propuestas de carriers con información real de uso
Gerencia General / COO
Dirección Ejecutiva
  • Control total del gasto tecnológico sin necesidad de construir capacidad interna
  • Servicio que escala con la empresa sin aumentar la estructura
  • Socio operativo con 23 años de experiencia en LATAM — no una herramienta más
  • ROI visible desde los primeros meses con datos de desperdicio eliminado
Business Leader
VP, Director, Gerente de Área
  • Tienen herramientas, presupuesto y equipo — pero perdieron el control de qué se usa realmente
  • Las licencias se acumulan, los servicios se solapan y nadie tiene una vista consolidada
  • Aforar les da esa vista sin pedirle nada al equipo: el servicio opera solo
  • Pueden justificar cada peso gastado ante la dirección con datos reales de uso

Tres fases. Un servicio.
Un único punto de contacto.

No es una plataforma que tu equipo opera. Es un servicio que Aforar ejecuta por vos, mes a mes, con resultados visibles desde el día 21.

Fase 01 · Informar

Visibilidad total

  • 100% de la facturación recolectada y procesada mensualmente
  • ETL automatizado para ingesta y normalización de datos
  • Inventario colaborativo actualizado de todos los servicios
  • Dashboards Power BI por proveedor, servicio y región
  • Reporte semáforo con observaciones clave y sugerencias
Fase 02 · Operar

Control en tiempo real

  • Validación factura-contrato y factura-inventario
  • Asignación por centro de costos y código de cuenta
  • Distribución de PDFs al ERP para contabilización
  • Seguimiento de desvíos directamente con proveedores
  • Reportes de nivel 2 y 3 personalizados por área
Fase 03 · Optimizar

Reducción activa de costos

  • Análisis evolutivo del gasto y justificación de variaciones
  • Identificación de oportunidades por perfil de uso real
  • Alertas de vencimientos y renovaciones de contratos
  • Acompañamiento en negociaciones con carriers con datos
  • Evaluación interna de necesidades específicas del cliente

Hecho para LATAM.
23 años de know-how real.

Lo que diferencia a Aforar de cualquier herramienta o consultoría es la combinación de conocimiento específico de la región con un equipo que ejecuta por vos mes a mes.

Operativo en 20 días

Sin implementación, sin proyecto, sin sorpresas. Los primeros 10 días junto al cliente, los siguientes 10 a cargo de Aforar.

Equipo dedicado, no software

Gerente de entrega asignado, analistas especializados y especialistas en facturación. Un único punto de contacto para todo.

Know-how de carriers LATAM

Conocimiento específico de formatos de facturación, cláusulas contractuales y procesos de escalamiento de cada operador en la región.

Abono mensual fijo

Sin costo de implementación, sin variable, sin sorpresas. Fácil de presupuestar y de justificar ante la dirección.

Dashboard de Telecom Expense Management de Aforar — evolución mensual del gasto por proveedor, semáforo de alertas y asignación por centro de costos.

Todo lo que necesitás saber
sobre TEM.

Respuestas directas a las preguntas más frecuentes sobre el Telecom Expense Management y el servicio de Aforar.

El Telecom Expense Management (TEM) es la gestión integral del gasto en telecomunicaciones de una empresa: validación de facturas contra contratos e inventario, control de servicios activos, asignación del gasto por centros de costo y optimización activa con carriers. En Aforar lo entregamos como un managed service mensual — sin implementación, con un equipo dedicado y operativo en 20 días.

Las empresas en LATAM detectan en promedio entre un 15% y un 20% de desperdicio en su gasto telecom. Esto incluye servicios que nadie canceló, facturas con errores no detectados y contratos negociados por debajo de las condiciones de mercado. El ahorro real depende del tamaño y madurez del entorno telecom de cada empresa.

El servicio está operativo en 20 días. Los primeros 10 días trabajamos junto al cliente para relevar el entorno, carriers, contratos y formatos de facturación. Los siguientes 10 días Aforar toma la operación de forma autónoma. Desde el día 21, el servicio opera en plena forma sin intervención del equipo interno del cliente.

Aforar opera con todos los carriers y proveedores de telecomunicaciones relevantes en América Latina. El equipo tiene conocimiento específico de los formatos de facturación, cláusulas contractuales y procesos de escalamiento de operadores en Argentina, Chile, Colombia, México, Brasil, Uruguay y otros mercados de la región.

Sí. Aforar extiende la misma metodología TEM a la gestión de licencias SaaS y gasto en Cloud. El mismo proceso que resuelve el gasto telecom se aplica directamente a suscripciones de software y facturación de infraestructura cloud, bajo un único servicio integrado con el mismo equipo y punto de contacto.

El servicio tiene un abono mensual fijo que se define según el volumen de facturación y la cantidad de servicios gestionados. No hay costo de implementación, ni variables, ni sorpresas. La propuesta económica se elabora luego de una conversación inicial para entender el entorno telecom de cada empresa.

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Hablemos. Analizamos tu situación sin costo y te mostramos qué hay para optimizar en tu gasto telecom.